Les stocks dormants ! curieux comme appellation vous ne trouvez pas ?

Dommage quand même d’accepter de laisser dormir ses stocks alors qu’ils ont un impact direct sur la rentabilité de l’entreprise. D’ailleurs ils ont différentes appellations, stock inactif, stock à valoriser, stock mort, stock à faible rotation, …

Petit exercice rapide :

Combien vous coûte votre stock dormant de matières premières ?

Manquez-vous de trésorerie pour vous lancer dans un nouveau projet commercial ?

Supposez qu’un acquéreur vous propose 10 000€ pour un de vos stocks dormants. Combien vous faut-il générer de chiffre d’affaires sur un nouveau marché pour avoir 10 000€ de résultats ? 200 000€ ou plus encore ?

Les yeux rivés sur l’augmentation du chiffre d’affaires nous font oublié qu’il existe des ressources non négligeables dans l’entreprise.

Les stocks dormants font parti du décor. Chaque matin, on les voit, on évite de s’arrêter car ils sont notre mauvaise conscience. A un moment de la vie de l’entreprise, un aléa de gestion a créé ce stock. Pourquoi ?

Analysez votre stock dormant et essayer d’identifier un par un les raisons qui ont conduit à cette situation. Vous aurez sans doute de précieux indicateurs pour améliorer votre performance, votre organisation.

Alors, pour se rassurer, quand ce sujet est évoqué par un interlocuteur extérieur, on répond “j’en ai très peu ”.

On passe vite notre route, ils dorment, on les laisse dormir. Rêvent-ils au moins ? si on leur donnait la parole, que nous diraient-ils ?

Dommage … les stocks dormants représentent pourtant un chiffre d’affaires additionnel

 

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